Dewi, Eni Ervita (2023) Strategi Dalam Pengelolaan Zakat Untuk Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pada Laznas Yatim Mandiri Kabupaten Ponorogo. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Ponorogo.
Preview |
Text
69. NIM 403190003-ENI ERVITA DEWI- MAZAWA_014943.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Ervita, Eni Dewi. Strategi Dalam Pengelolaan Zakat Untuk Pemberdayaan
Ekonomi Masyarakat Pada Laznas Yatim Mandiri Kabupaten Ponorogo.
Skripsi. 2023. Jurusan Manajemen Zakat Dan Wakaf, Fakultas Ekonomi
Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Ponorogo, Pembimbing:
Ridho Rokamah, M.S.I.
Kata Kunci: Pengelolaan, Pemberdayaan, Mayrakat
Pengelolan zakat merupakan bentuk pengendalian serta pemanfaatan
dari semua sumber daya yang menurut dalam perencanaan itu dibutuhkan
untuk penyelesaian suatu kerja tertentu atau bisa didefinisikan
pengelolaan ialah sama hal nya dengan manajemen yakni penggerakkan,
pengorganisasian serta pengarahan usaha manusia dalam memanfaatkan
material dan fasilitas untuk mencapai tujuan. LAZNAS Yatim Mandiri
merupakan salah satu lembaga yang berkhidmat mengangkat harkat sosial
kemanusian yatim dhuafa.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Strategi dalam
pengelolaan zakat yang sudah diterapkan untuk pemberdayaan ekonomi
masyarakat. (2) dampak dari strategi dalam pengelolaan zakat untuk
ekonomi masyarakat.
Penelitian ini menggunakan menggunakan penelitian Deskriptif
pendekatan kualitatif. Metode dalam pengumpulan data bukan berupa
angka tetapi berupa catatan wawancara, gambaran-gambaran dalam
memperoleh data yang lebih akurat. Maka dari itu disini peneliti
menggunakan penelitian dengan wawancara, observasi, dokumentasi.
Analisi data yang digunakan pengumpulan data, reduksi data, penyajian
data dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian yang didapatkan pada penelitian tentang strategi
pengelolaan zakat yang sudah diterapkan untuk pemberdayaan adalah
adanya (1) perencanaan, penghimpunan, pelaksanaan, pemberdayaan,
pengawasan, evaluasi pada LAZNAS Yatim Mandiri sudah sesuai dengan
teori yang digunakan. Lalu pada saat dana masuk diklasifikasikan pada
program-program yang telah direncanakan dari bulanan, tahunan dan
insidental. Kemudian untuk dampaknya sendiri ada (2) masyarakat
berpendapat bahwa lembaga lumayan tidak adil dalam memilah untuk
siapa yang dapat dan siapa yang seharusnya tidak dapat bantuan, selain
itu hal seperti monitoring juga hanya sekali dilakukan berbalik seperti
yang dikatakan oleh lembaga yang mengatakan bahwa selalu dilakukan
monitoring dan pengawasan padahal kenyataan tidak seperti itu
| Item Type: | Thesis (Undergraduate (S1)) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Ridho Rokamah |
| Subjects: | 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Manajemen Zakat dan Wakaf |
| Depositing User: | Mahasiswa Magang |
| Date Deposited: | 21 Aug 2026 02:27 |
| Last Modified: | 21 Aug 2026 02:27 |
| URI: | http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/42665 |
Actions (login required)
 |
View Item |
