Indryana, Renny (2023) Strategi Pengembangan Produk Simpanan Mudharabah Bmt Beringharjo Kcp Dolopo Dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Ponorogo.
Preview |
Text
162. REVISIAN SKRIPSI wattermark.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Indryana, Renny. Strategi Pengembangan Produk Simpanan Mudharabah BMT
Beringharjo KCP Dolopo dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing.
Skripsi. 2023 Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam, Institut Agama Islam Negri Ponorogo. Dosen Pembimbing: Dwi
Setya Nugrahini M.Pd.
Kata Kunci : Strategi pengembangan produk, keunggulan bersaing
BMT merupakan organisasi ekonomi yang di fokuskan pada
pengembangan kerjasama investasi dalam rangka mengembangkan usaha mikro
dan mengentaskan kemiskinan melalui sistem bagi hasil rugi. BMT Beringharjo
KCP Dolopo juga berepentingan memajukan kegiatan usahanya dengan jalan
menjaring nasabah sebanyak mungin. Banyaknya badan-badan keuangan yang
bermunculan serta jarak yang sangat dekat berada di sekitar kantor BMT
Beringharjo KCP Dolopo seperti halnya lokasi BMT Beringharjo KCP Dolopo ini
sangat dekat dengan BMD Syariah Dolopo, hal ini menjadikan sebuah persaingan
antar lembaga seperti halnya produk simpanan ummat BMD Syariah Dolopo
sangat diminati masyarakat,
Tujuan dari penelitian ini adalah : (1) Untuk menganalisis strategi
pengembangan produk simpanan mudharabah di BMT Beringharjo KCP
Dolopo. (2) Untuk menganalisis strategi pengembangan produk simpanan
mudharabah BMT Beringharjo KCP Dolopo dalam meningkatkan keunggulan
bersaing. (3) Untuk menganalisis kendala apa saja dalam proses strategi
pengembangan produk di BMT Beringharjo KCP Dolopo. Penelitian ini
menggunakan metode kualitatif. Data dalam penelitian ini diperoleh dengan cara
wawancara, dan studi lapangan. Data dari analisis yang digunakan oleh penulis
sebagai bahan analisis yang disesuaikan dengan konsep aplikasi pada BMT
Beringharjo Kcp Dolopo. Setelah dilakukan analisis kemudian ditarik kesimpulan
dan saran-saran.
Hasil dari penelitian menunjukan (1) Strategi pengembangan produk BMT
Beringharjo KCP Dolopo adalah dengan cara pendekatan sistem jemput bola
untuk keperluan transaksi. (2) Faktor pendukung dan penghambat strategi
penegmbangan produk di BMT Beringharjo KCP Dolopo sudah sesuai teori tetapi
masih ada penghambat yaitu di komunikasi dan memiliki rasa kebanggan terlalu
tinggi terhadap produk yang dimiliki. (3) Faktor kendala strategi pengembangan
produk di BMT Beringharjo KCP Dolopo terlalu mahalnya biaya dalam proses
pengembangan produk sebab biaya pendirian ATM beserta pajaknya yang sangat
mahal.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate (S1)) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Dwi Setya Nugrahini |
| Subjects: | 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Mahasiswa Magang |
| Date Deposited: | 21 Aug 2026 02:59 |
| Last Modified: | 21 Aug 2026 02:59 |
| URI: | http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/42673 |
Actions (login required)
 |
View Item |
