Shubhi, Muhamad Alwi (2026) TAMBAHKAN LEMBAR PERNYATAAN PUBLIKASI YANG SUDAH DITANDA TANGANI -- STRATEGI DAYA SAING RETAIL MODERN BERBASIS ORGANISASI KEAGAMAAN DALAM MENGHADAPI DOMINASI JEJARING MINIMARKET NASIONAL. Undergraduate (S1) thesis, UIN Ponorogo.
Preview |
Text
401200247 Muhamad Alwi Shubhi.pdf Download (2MB) | Preview |
Abstract
Shubhi, Muhamad Alwi. Strategi Daya Saing Retail Modern Berbasis Keagamaan dalam Menghadapi Dominasi Jejaring Minimarket Nasional. Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Kiai Ageng Muhammad Besari Ponorogo, Pembimbing: Prof. Iza Hanifuddin, M.Ag., Ph.D.
Kata Kunci: Daya Saing, Retail, Dominasi, Jejaring Minimarket
Latar belakang penulisan penelitian ini dimulai dari permasalahan utama yang muncul dalam konteks dua retail Suryamart dan Bintang Swalayan Balong Ponorogo yang sudah berdiri 10 sampai 27 tahun kehadiranya dalam rangka membayangi dan mengimbangi eksistensi retail nasional sekelas Alfamart dan Indomaret, apakah sampai detik ini strategi dua swalayan berbasis keagamaan ini sudah mampu dan mengarah ke memenangkan citra perusahaan ketika menghadapi dua retail nasional tersebut. Agaknya, berkaitan dengan potensi penerapan strategi daya saing dan prinsip keberlanjutan perlu penelitian lebih lanjut.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif-analitis. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Teori Keunggulan Kompetitif sebagaimana dikemukakan oleh Michael E. Porter dalam Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Porter menegaskan bahwa keunggulan kompetitif diperoleh melalui kemampuan organisasi menciptakan nilai unggul melalui strategi biaya, diferensiasi, atau fokus yang berkelanjutan. Konsep ini relevan untuk menganalisis strategi daya saing retail modern berbasis organisasi keagamaan dalam menghadapi dominasi jejaring minimarket nasional. Teori ini diperkuat oleh Fred R. David dalam Manajemen Strategis: Konsep yang menjelaskan pentingnya formulasi dan implementasi strategi dalam membangun posisi kompetitif organisasi.
Berdasarkan latar belakang di atas, rumusan disusun sebagai berikut: Bagaimana strategi daya saing retail modern berbasis organisasi keagamaan dalam menghadapi dominasi minimarket nasional, mengapa strategi daya saing tersebut terbentuk dalam konteks persaingan dengan minimarket nasional, bagaimana dampak penerapan strategi daya saing tersebut terhadap keberlanjutan usaha dan posisi kompetitif retail modern berbasis organisasi keagamaan.
Hasil penelitiannya menunjukkan bahwa: Suryamart Balong dan Bintang Swalayan Balong menerapkan diferensiasi religius dan komunitas, tetapi keterbatasan operasional, promosi, dan inovasi menyebabkan daya saing terhadap minimarket nasional belum sepenuhnya berkelanjutan. Strategi daya saing kedua retail terbentuk karena kebutuhan menciptakan identitas berbeda melalui loyalitas organisasi, pelayanan religius, dan ekonomi komunitas untuk menghadapi dominasi retail nasional modern. Penerapan strategi religius dan komunitas memperkuat citra serta legitimasi sosial retail keagamaan, tetapi keberlanjutan posisi kompetitif masih terhambat efisiensi, teknologi, dan modernisasi retail nasional.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate (S1)) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Prof. Iza Hanifuddin, M.Ag., Ph.D. |
| Subjects: | 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149901 Comparative Economic Systems |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Perpustakaan Pusat |
| Date Deposited: | 30 Sep 2026 05:45 |
| Last Modified: | 30 Sep 2026 05:45 |
| URI: | http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/42882 |
Actions (login required)
 |
View Item |
