Sari, Putri Amanda (2025) Implementasi nilai-nilai kepemimpinan islam dalam meningkatkan kinerja karyawan Pada atap kreatif indonesia. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Ponorogo.
Preview |
Text
SKRIPSI PERPUS PUTRI AMANDA SARI 40121238.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Sari, Putri Amanda. Implementasi Nilai-Nilai Kepemimpinan Islam dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Atap Kreatif Indonesia. Skripsi. 2025. Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Ponorogo, Pembimbing: Dwi Setya Nugrahini, M. Pd.
Kata kunci: Kepemimpinan Islam, Kinerja Karyawan, Motivasi Karyawan.
Kepemimpinan Islam adalah kemampuan untuk mengendalikan, memimpin, mempengaruhi pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk mencapai tujuan. Dalam kepemimpinan Islam, Nabi Muhammad SAW adalah contoh utama, adapun sifat dalam memimpin umat menurut Muhammad Ihsan Dacholfany adalah Siddiq berarti jujur, Amanah berarti dapat dipercaya, Tabligh berarti menyampaikan, dan Fatanah berarti cerdas. Namun, terdapat kendala pemimpin Atap Kreatif Indonesia yang kurang tegas dalam kedisiplinan yang berdampak pada kinerja tim dan perusahaan.
Tujuan utama penelitian ini untuk mengetahui seberapa efektif kepemimpinan Islam dalam meningkatkan kinerja karyawan Atap kreatif Indonesia. Metode field research digunakan untuk menganalisa penelitian. Dengan menggunakan deskriptif kualitatif, dan teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi, serta teknik pengolahan data reduksi, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Islam di Atap Kreatif Indonesia menunjukkan implementasi positif. Karyawan merasakan Siddiq, Amanah, keadilan, komunikasi efektif, kecerdasan, tanggung jawab, dan pelayanan dari pemimpin, yang juga menjadi teladan. Pemimpin aktif melibatkan karyawan dan peduli kesejahteraan. Namun, kendala utama adalah kurangnya ketegasan dan konsistensi dalam penegakan disiplin, yang menyebabkan persepsi ketidakadilan dan potensi penurunan produktivitas. Meskipun musyawarah ada, partisipasi aktif masih menjadi tantangan. Penyeimbangan kebijaksanaan dengan ketegasan disipliner sangat diperlukan untuk mengoptimalkan kinerja dan mencapai keadilan menyeluruh. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan pada Atap Kreatif Indonesia ada dua yaitu: faktor individu, telah menerapkan pentingnya antara integritas fisik dan psikis, namun kelelahan fisik menjadi kendala. Faktor lingkungan kerja mendukung pegembangan karier dan menyediakan fasilitas memadai, namun kondisi fisik tempat kerja yang kurang nyaman menjadi kendala. Secara umum, persepsi karyawan terhadap kepemimpinan Islam di Atap Kreatif Indonesia adalah positif, mengakui kualitas kepemimpinan yang jujur, amanah, adil, komunikatif, cerdas, bertanggung jawab, dan melayani. Kendala utama yang perlu ditangani adalah peningkatan ketegasan dan konsistensi dalam penegakan disiplin.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate (S1)) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Dwi Setya Nugrahini |
| Subjects: | 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Perpustakaan Pusat |
| Date Deposited: | 10 Jun 2025 02:12 |
| Last Modified: | 10 Jun 2025 02:12 |
| URI: | http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/33166 |
Actions (login required)
 |
View Item |
