..(SCAN ULANG LEMBAR KEASLIAN TULISAN AGAR NO. SERI MATERAI TERLIHAT JELAS, LAMPIRKAN SCAN LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI ETHESIS BERMATERAI ASLI YANG BERBEDA DGN LBR KEASLIAN TULISAN, UPLOAD ULANG)..PERAN BUDAYA BERIMAN (BERSIH, INDAH, DAN NYAMAN) DALAM MENDORONG PERILAKU HIJAU KARYAWAN BANK JATIM SYARIAH KP SURABAYA

Putri, Harsa Ananda (2026) ..(SCAN ULANG LEMBAR KEASLIAN TULISAN AGAR NO. SERI MATERAI TERLIHAT JELAS, LAMPIRKAN SCAN LEMBAR PERSETUJUAN PUBLIKASI ETHESIS BERMATERAI ASLI YANG BERBEDA DGN LBR KEASLIAN TULISAN, UPLOAD ULANG)..PERAN BUDAYA BERIMAN (BERSIH, INDAH, DAN NYAMAN) DALAM MENDORONG PERILAKU HIJAU KARYAWAN BANK JATIM SYARIAH KP SURABAYA. Undergraduate (S1) thesis, UIN KIAI AGENG MUHAMMAD BESARI PONOROGO.

[thumbnail of HARSA ANANDA PUTRI_402220076.pdf]
Preview
Text
HARSA ANANDA PUTRI_402220076.pdf

Download (4MB) | Preview

Abstract

Di Indonesia, penerapan praktik ramah lingkungan pada sektor perbankan syariah didorong oleh diberlakukannya regulasi OJK No. 51/POJK.03/2017 mengenai Keuangan Berkelanjutan sejak Januari 2019. Sebagai respons atas ketentuan tersebut, budaya kerja berkelanjutan dikembangkan oleh Bank Jatim Syariah melalui konsep budaya Beriman (Bersih, Indah, Nyaman). Akan tetapi, di Bank Jatim Syariah KP Surabaya, perilaku hijau karyawan cenderung dipengaruhi oleh kesadaran serta komitmen individu, bukan sepenuhnya oleh budaya organisasi hijau, maupun dukungan perusahaan, sehingga terlihat kesenjangan dalam pelaksanaannya.
Penelitian bertujuan untuk mengetahui sejauh mana budaya Beriman mampu mendorong perilaku hijau karyawan di Bank Jatim Syariah KP Surabaya melalui pendekatan kualitatif dan penelitian lapangan (Field Research), yang dipilih sebagai jenis penelitian untuk memahami fenomena perilaku dan perspektif yang dialami oleh subjek.
Berdasarkan hasil penelitian pada Bank Jatim Syariah KP Surabaya, 1) Penerapan budaya Beriman diwujudkan melalui standar lingkungan, keterlibatan karyawan, dan inovasi hijau, 2) Faktor pendukung penerapannya dalam mendukung perilaku hijau karyawan meliputi komitmen top-down manajemen, Corporate Culture Guideline, SOP, serta digitalisasi administratif internal. Adapun faktor penghambat meliputi SOP teknis perbankan dan keterbatasan
fasilitas, 3) Perilaku hijau karyawan didukung oleh pengelolaan limbah, efisiensi penggunaan sumber daya, pelaksanaan edukasi dan pelatihan, serta keterlibatan dalam inisiatif hijau perusahaan.

Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Thesis Supervisor: Mun Yah Zahiroh, S.E., M.B.A.
Subjects: 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Perbankan Syariah
Depositing User: Perpustakaan Pusat
Date Deposited: 10 Jun 2026 01:33
Last Modified: 10 Jun 2026 01:33
URI: http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/39007

Actions (login required)

View Item View Item