Rio, Ahmad Roby (2026) Strategi Bersaing dan Implementasi Etika Bisnis Islam pada Waralaba Minuman Es Teh di Kawasan Jalan Pramuka Ponorogo. Undergraduate (S1) thesis, UIN Ponorogo.
Preview |
Text
401220009_Ahmad Roby Rio_Ekonomi Syariah.pdf Download (3MB) | Preview |
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pesatnya Pertumbuhan bisnis waralaba minuman es teh di Indonesia menunjukkan tren yang terus meningkat, termasuk di kawasan Jalan Pramuka Ponorogo yang berdekatan dengan kampus UIN Kiai Ageng Muhammad Besari. Keberadaan tiga gerai waralaba utama, yaitu Teh Idaman, Teh Kota, dan Teh Desa, yang beroperasi dalam jarak yang relatif berdekatan memicu persaingan langsung yang intensif baik dari segi harga, kualitas produk, maupun pelayanan. Fenomena ini dianalisis menggunakan Teori Strategi Bersaing dari Michael Porter, yang mencakup analisis Five Forces serta Strategi Generik (cost leadership, differentiation, dan focused differentiation), untuk membedah dinamika pasar dan posisi keunggulan kompetitif masing-masing brand. Sementara itu, aspek moralitas dan perilaku pelaku usaha dianalisis menggunakan landasan Etika Bisnis Islam yang mengacu pada empat sifat wajib Rasulullah SAW, yaitu shiddiq (kejujuran), amanah (tanggung jawab), tabligh (menyampaikan kebaikan), dan fathanah (profesionalisme), serta dilengkapi dengan prinsip keadilan (al-'adl), mengingat dalam perspektif Ekonomi Syariah persaingan usaha diperbolehkan selama dilakukan secara sehat dan tidak mengandung unsur tadlis (penipuan) maupun ihtikar (penimbunan).
Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kondisi persaingan bisnis waralaba minuman es teh di lapangan, menganalisis strategi bersaing yang diterapkan oleh masing-masing brand, serta mengevaluasi implementasi etika bisnis Islam pada strategi yang digunakan. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif jenis penelitian lapangan (field research) dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa Teh Idaman menerapkan strategi Cost Leadership dengan memimpin pasar massal melalui harga termurah berbasis efisiensi logistik mandiri. Teh Kota menggunakan strategi Differentiation yang mengandalkan keunikan rasa, estetika kemasan, dan sistem digital, sedangkan Teh Desa memilih strategi Focused Differentiation dengan membidik ceruk pasar menengah ke atas lewat cita rasa teh tradisional yang pekat. Ditinjau dari Ekonomi Syariah, ketiga waralaba tersebut telah mengimplementasikan etika bisnis Islam secara nyata, yang tercermin dari transparansi harga (shiddiq), pembuatan produk sesuai SOP (amanah), pelayanan yang ramah (tabligh), kejelasan sistem kontrak kerja (fathanah), serta pemenuhan upah harian karyawan yang layak dan tepat waktu (keadilan).
| Item Type: | Thesis (Undergraduate (S1)) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Mohammad Ridwan |
| Subjects: | 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Perpustakaan Pusat |
| Date Deposited: | 22 Jun 2026 00:58 |
| Last Modified: | 22 Jun 2026 00:58 |
| URI: | http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/40783 |
Actions (login required)
 |
View Item |
