Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Kuliner Di Dagangan Madiun Perspektif Bisnis Syariah

Maryadi, Alvian Tia (2023) Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Kuliner Di Dagangan Madiun Perspektif Bisnis Syariah. Undergraduate (S1) thesis, Institut Agama Islam Negeri Ponorogo.

[thumbnail of 33. 401190013_Alvian Tia Maryadi_Ekonomi Syariah.pdf]
Preview
Text
33. 401190013_Alvian Tia Maryadi_Ekonomi Syariah.pdf

Download (1MB) | Preview

Abstract

Maryadi, Alvian Tia. Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Kuliner di Dagangan Madiun Perspektif Bisnis Syariah
Kata Kunci: Strategi, Pengembangan Bisnis, Kuliner, Bisnis Syariah
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) ialah pelaku bisnis yang bergerak di berbagai bidang usaha, yang menyentuh kepentingan masyarakat. Di Indonesia, UMKM saat ini sebagai cara yang efektif dalam pengentasan kemiskinan. Dari riset yang dilakukan, UMKM menduduki jumlah kelompok usaha tersebar. Pada lingkungan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) kuliner di Dagangan Madiun masih banyak sekali para pelaku usaha yang memerlukan strategi pengembangan bisnis agar dapat bersaing dan berkembang dengan baik. Dengan adanya strategi pengembangan bisnis diharapkan dapat menjadikan usaha lebih baik dari sebelumnya. Sehingga tuuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi yang tepat dalam penegmbangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)
Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan (field reseach), dengan menggunakan dua jenis sumber data, yaitu data primer dan data sekunder. Pengumpulan data dilakukan dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang sudah terkumpul, kemudian dianalisis dengan menggunakan Metode analisis deduktif, di mana berangkat dari umum ke khusus. Berangkat dari melihat dari teori yang kemudian dianalisis dengan cara mewawancari informan yang kemudian dianalisis antara teori dengan lapangan.
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Strategi pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah perlunya strategi yang tepat pengembangan usaha dapat dilakukan dengan berbagai strategi dan dari beberapa strategi bisa dilakukan secara bersama agar berkembang secara pesat. Strategi yang dapat dilakukan dalam pengembangan bisnis di antaranya yaitu mencari kelemahan internal, menambah modal melalui pinjaman, pengembangan produk, pembinaan, strategi daya saing, strategi biaya rendah, Faktor yang mempengaruhi pengembangan usaha untuk menjadi lebih baik yaitu perencanaan yang lebih baik ke depannya, pembinaan yang lebih memadai, mitra kerja, dan lingkungan lokasi yang strategis. Dampak pengembangan usaha tidak selamanya buruk dalam penelitian ini terdapat dampak yang memberikan dampak negatif dan positif terhadap berkembangnya usaha. Dampak negatif pada pengembangan usaha yaitu kurangya kemampuan terhadap pengembangan usaha seperti kurangnya pemahaman pada pembukuaan. Dampak positifnya penjabat setmpat memberikan peluang kepada masyarakat yang ingin belajar untuk pengembangan usaha.

Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Thesis Supervisor: Said Abadi
Subjects: 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Ekonomi Syariah
Depositing User: Mahasiswa Magang
Date Deposited: 24 Jul 2026 03:33
Last Modified: 24 Jul 2026 03:33
URI: http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/42356

Actions (login required)

View Item View Item