Faujiati, Mukharrifah (2023) Analisis Manajemen Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP) Di Pondok Pesantren Roudlotul Huda Magetan. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Ponorogo.
Preview |
Text
401190285_Mukharrifah Faujiati_Ekonomi Syariah.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Faujiati, Mukharrifah. Analisis Manajemen Badan Usaha Milik Pesantren
(BUMP) dalam Pengembangan Bisnis di Pondok
Pesantren Roudlotul Huda Magetan. Skripsi. 2023.
Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam, Institut Agama Islam Negeri Ponorogo,
Pembimbing Mansur Aziz Lc. M.S.I.
Kata Kunci: Manajemen, BUMP, Pengembangan, Dampak Pengawasan Bisnis
Manajemen merupakan salah satu bagian yang terpenting di dalam dunia
usaha atau bisnis. Salah satunya manajemen yang diterapkan oleh Badan Usaha
Milik Pesantren (BUMP) di Pondok Pesantren Roudlotul Huda Magetan. Menurut
fakta yang terjadi, segala aspek manajemen berupa planning, organizing,
actuating, dan controlling sudah diterapkan dengan baik tetapi justru tingkat
perkembangan bisnisnya menurun. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk
menganalisis teori manajemen pada Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP) dalam
pengembangan bisnis di Pondok Pesantren Roudlotul Huda Magetan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian
deskriptif. Teknik pengumpulan datanya menggunakan teknik wawancara,
observasi, serta dokumentasi. Teknik pemilihan informan menggunakan teknik
purposive sampling dengan jumlah sembilan responden. Teori yang digunakan
yakni teori manajemen, Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP), pengembangan
bisnis, serta pengawasan bisnis.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen yang terdapat pada
Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP) di Pondok Pesantren Roudlotul Huda
Magetan telah berjalan dengan baik melalui perencanaan, pengorganisasian,
penggerakan, dan pengawasan yang telah dilaksanakan guna mencapai suatu
keberhasilan dalam kegiatan usaha pada Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP).
Selanjutnya Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP) masih tergolong belum stabil
dalam perkembanganya, dikarenakan pada tahun 2018 sampai tahun 2020 terjadi
peningkatan penghasilan pada Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP), namun
penghasilan menurun dua tahun terakhir yakni pada tahun 2021 sampai dengan
tahun 2022. Adapun faktor penghambat dalam pengembangan bisnis pada Badan
Usaha Milik Pesantren adalah permasalahan atau kendala yang terjadi pada santri
pengabdian. Permasalahan tersebut merupakan pergantian santri pengabdian dari
setiap tahunnya, sehingga menyebabkan setiap awal semester satu harus
mengajari santri pengabdian lagi mulai dari nol. Hal ini menyebabkan penurunan
pada tingkat penghasilan dalam pengembangan bisnis Badan Usaha Milik
Pesantren (BUMP). Sedangkan dampak pengawasan bisnis yang telah dilakukan
pada Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP) telah memberikan dampak yang baik
bagi perkembangan badan usaha, meskipun ada beberapa kendala yang terjadi
pada santri pengabdiannya.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate (S1)) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Mansur Aziz |
| Subjects: | 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149999 Economics not elsewhere classified |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Mahasiswa Magang |
| Date Deposited: | 18 Aug 2026 03:25 |
| Last Modified: | 18 Aug 2026 03:25 |
| URI: | http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/42445 |
Actions (login required)
 |
View Item |
