Anjarsari, Ruti Dea (2026) STRATEGI BERSAING PEDAGANG PEREMPUAN DI BISNIS PAKAIAN DI PASAR MLILIR MADIUN UNTUK MENINGKATKAN OMZET PENJUALAN. Undergraduate (S1) thesis, UIN Ponorogo.
Preview |
Text
401220213_Ruti Dea Anjarsari_Ekonomi Syariah.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Ruti Dea Anjarsari, 2026. STRATEGI BERSAING PEDAGANG PEREMPUAN DI BISNIS PAKAIAN DI PASAR MLILIR MADIUN UNTUK MENINGKATKAN OMZET PENJUALAN. Skripsi Program Studi Ekonomi Syariah Universitas Islam Negeri Kiai Ageng Muhammad Besari Ponorogo. Pebimbing Prof. Iza Hanifuddin, M.Ag, Ph.D.
Kata Kunci: strategi bersaing, perempuan pedagang, omzet penjualan, digital marketing, Resource-Based View, ekonomi Islam.
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya persaingan usaha pada sektor perdagangan pakaian di pasar tradisional, khususnya yang dialami oleh perempuan pedagang di Pasar Mlilir Madiun. Perkembangan teknologi dan pergeseran perilaku konsumen ke arah digital menuntut pelaku usaha untuk mampu beradaptasi melalui strategi bersaing yang tepat. Namun, keterbatasan sumber daya internal serta homogenitas produk menyebabkan strategi yang diterapkan belum optimal dalam meningkatkan omzet penjualan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk: mengetahui strategi bersaing yang diterapkan oleh perempuan pedagang pakaian di Pasar Mlilir Madiun, menganalisis alasan pemilihan strategi berbasis teknologi, serta untuk mengevaluasi dampak strategi tersebut terhadap peningkatan omzet penjualan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan (field research). Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Keabsahan data diuji melalui triangulasi sumber, teknik, dan waktu.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi bersaing yang diterapkan oleh perempuan pedagang meliputi penyesuaian harga, variasi produk, pelayanan pelanggan, serta pemanfaatan media sosial sebagai sarana promosi. Pemilihan strategi berbasis teknologi didorong oleh tekanan persaingan dan perubahan perilaku konsumen, bukan sepenuhnya karena kesiapan sumber daya internal. Dampak penerapan strategi terhadap omzet penjualan bersifat bervariasi; sebagian pedagang mengalami peningkatan, sementara sebagian lainnya belum merasakan perubahan signifikan akibat keterbatasan kompetensi digital dan biaya promosi.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate (S1)) |
|---|---|
| Thesis Supervisor: | Prof. Iza Hanifuddin, M.Ag, Ph.D. |
| Subjects: | 14 ECONOMICS > 1499 Other Economics > 149901 Comparative Economic Systems |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Jurusan Ekonomi Syariah |
| Depositing User: | Perpustakaan Pusat |
| Date Deposited: | 08 Sep 2026 00:58 |
| Last Modified: | 08 Sep 2026 00:58 |
| URI: | http://etheses.uinponorogo.ac.id/id/eprint/42806 |
Actions (login required)
 |
View Item |
